LES PRATIQUES DU JUSTE-A-TEMPS

Topic outline

  • Section publique

    ENJEUX ET CONDITIONS FAVORABLES

    Thèse de doctorat 1994 FR

    Catégorie : Sciences de gestion

    Ecole supérieure des sciences économiques et commerciales (Cergy, Val-d'Oise)

    Mots clés : SCIENCES DE GESTION : PRODUCTION, /JUSTE-A-TEMPS/STRATEGIE/INDUSTRIE/FLEXIBILITE/IMPARTITION/REACTIVITE,

    Auteur : CHRISTOPHE BOISSEAU

    Directeur de thèse : SOUS LA DIRECTION DE JEAN-CLAUDE TARONDEAU

    Publication autorisée par le jury

    Résumé : L'OBJECTIF DE CETTE RECHERCHE EST DOUBLE : IL S'AGIT DE DEFINIR LE CONTENU DU CONCEPT DE JUSTE-A-TEMPS POUR EN MESURER S ON DEGRE DE MISE EN OEUVRE DANS L'ENTREPRISE PUIS DE TESTER UN CERTAIN NOMBRE DE CONDITIONS PRESSENTIES COMME FAVORABLES A SON DEVELOPPEMENT. EN REPONSE AU PREMIER OBJECTIF, CETTE RECHERCHE IDENTIFIE PUIS STRUCTURE LES PRATIQUES REGROUPEES SOUS LE MEME TERME DE JUSTE-A-TEMPS. CE CONCEPT DEVOILE ALORS SES DIMENSIONS : IL CONSISTE A ACCELERER LE FLUX LOGISTIQU E POUR LE METTRE A LA DISPOSITION DU CLIENT AU MOMENT PRECIS OU CE DERNIER EXPRIME SA DEMANDE. IL SE TRADUIT PAR UNE ENSEMBLE DE PRATIQUES : REDUIRE LA COMPLEXITE DE FABRICATION, AUGMENTER LA MODULARITE AU SEIN D'UNE FAMILLE DE PRODUITS, CONCEVOIR RAPIDEMENT LES PRODUITS, REDUIRE LE NOBME D'OPERATIONS DU PROCESSUS, SE MENAGER DES SURCAPACITES DE PRODUCTIO N, REDUIRE LA TAILLE DES LOTS DE PRODUCTION, CHASSER LES STOCKS ET LES TEMPS MORTS DU PROCESSUS, LAISSER AU CLIENT LE POUVOIR DE TIRER LE FLUX, REMONTER VERS L'AMONT DU PROCESSUS LE NIVEAU D'ANTICIPATION DE LA DEMANDE, AMELIORER LA QUALIT E ET LA PONCTUALITE SUR L'ENSEMBLE DU PROCESSUS. SUR LA BASE DE CETTE DEFINITION ET A PARTIR D'UN ECHANTILLON DE 117 ENTREPRISES, CETTE RECHERCHE DISCERNE DES GROUPES D'ENTREPRISES HOMOGENES, D'UNE PART EN TERMES DE "DEGRE" DE JUSTE-A-TE MPS ATTEINT A CE JOUR ET, D'AUTRE PART, EN TERMES DE TENDANCE SUIVIE. EN REPONSE AU SECOND OBJECTIF, CETTE RECHERCHE DEFINIT ET PROCEDE AUX TESTS DE TROIS ENSEMBLES D'HYPOTHESES DE CONDITION S FAVORABLES AU DEVELOPPEMENT DU JUSTE-A-TEMPS (SUR LES DEBUTS DE SA MISE EN OEUVRE, SUR LE TYPE D'ORGANISATION ADAPTE A SES PRATIQUES, ET SUR LES RELATIONS QUE L'ENTREPRISE DOIT DEVELOPPER AVEC SES FOURNISSEURS.

    Résumé : THIS RESEARCH HAS A DOUBLE AIM : ON THE ONE HAND THE CONCEPT OF JUST-IN-TIME MUST BE DEFINED, SO AS TO MEASURE TO WHAT DEGREE IT IS IMPLEMENTED THOUGH WITHIN THE FIRMS; ON THE OTHER HAND A CERTAIN NUMBER OF CONDITIONS FELT AS BEING GOOD FOR ITS DEVELOPMENT HAVE TO BE TESTED. AS AN ANSWER TO THE FIRST AIM, THE RESEARCH IDENTIFIES AND STRUCTURES THE DIFFERE NT PRACTISIS WICH ARE QUALIFIED BY THE SAME EXPRESSION OF "JUST-IN-TIME", THEN THIS CONCEPT SHOWS IT SCOPE : FACT THE AI M IS TO ACCELERATE THE LOGISTIC FLOW TO BE ABLE TO PLACE IT AT THE CLIENT'S DISPOSAL WHEN HE EXPRESSES HIS DEMANDS. MOREOVER, DIFFERENT PRACTICES APPLY TO THIS CONCEPT : REDUCE THE COMPLEXITY OF MANUFACTURING - INCREASE THE MODULARITY WITHIN A SAME RANGE OF PRODUCTS - DEVISE THE PRODUCTS QUICKLY - REDUCE THE NUMBER OF OPERATIONS - GET RID OF THE STOCKS AND THE DEAD TIMES IN THE PROCESS - LEAVE TO THE CLIENT THE POWER OF PULLING THE FLOW - GO TO WHAT IS THE SOURCE OF THE PROCESS, THE LEVEL OF ANTICIPATION OF DEMAND - IMPROVE THE QUALITY AND PONCTUALITY OF THE WHOLE PROCESS. USING THIS DEFINITION AND A SAMPLE OF 117 FIRMS, THIS RESEARCH TRIES TO IDENTIFIYNG HOMOGENEOUS GROUPS OF FIRMS : ON ONE HAND CONSIDERING THE CRITERIUM OF "LEVEL" OF JUST-IN-TIME REACHED NOW, AND ON THE OTHER HAND THE TRENDS FOLLOWED. AS AN ANSWER TO THE SECOND AIM, THE RESEARCH DEFINIES AND TESTS 3 GROUPS OF HYPOTHESIS OF GOOD CONDITIONS FOR THE DEVELOPEMENT OF JUST-IN-TIME (HYPOTHESIS BASED ON : THE START OF THE APPLICATION.

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